1、质量管理体系应如何存在——“叫好”:满足要求;“叫座”:创造价值。2、质量管理体系的构建模式——建立正确的思维模式:做正确的事。3、识别和确定过程:避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。4、确定过程输入输出:确定范围,界限,避免过程“打架”。5、识别和控制风险:宁可备而不用,不可用而无备。6、建