要发挥员工的主观能动性：第一前提是对我们的员工有正确的认识。比如新一代员工的思想与60后、70后的员工有很大的不同，80后员工的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、敢于表达；他们充满朝气、理解能力极强；他们需要自身价值被认可，希望有机会表达自己观点，希望足够自由，希望足够