因为牵扯到你的工作问题，甚至有可能是一辈子的影响，所以不能怠慢。这个环节你要明确几个问题。第一、你和领导的关系怎么样，领导的性格是外向还是内向?这些看似不重要的问题也许就是你的突破口。第二，想办法怎么才能让领导想起领导说话的场景，那就要看你的造化了。第三、从侧面做工作，做出要调整工作的计划，有意识的